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七企业新区在建三项目均获新区企业月度综合检查第一名

来源: 编辑:黄蕾 时间:2018-10-09 13:19:12 点击:

从甘肃建投兰州新区建设管理有限企业获悉,在新区企业日前进行的项目安全管理、施工质量管理、进度及工程资料抽检中,七企业承建的兰州新区中川商务中心项目、兰州新区综合保税区配套公寓楼(二期)、兰州工业学院新区新校区建设项目(一期)等三个项目凭借着良好的现场管理与施工,均获八月份月度检查综合排名第一名。

据了解,此次检查小组由新区企业工程管理部全体人员、项目工程指挥部人员(各项目部指挥人员互相检查)组成,分为施工管理、质量管理、安全管理、资料管理等四个检查小组进行检查。

八月份以来,兰州新区综合保税区配套公寓楼(二期)项目部,合理安排穿插施工,通过细节“把控”,确保施工进度与质量。例如在卫生间墙砖和地砖铺贴之前,提前穿插卫生间防水并且确保防水不影响后续工作;在墙面石膏找平之前,将墙面线槽、洞口提前处理,避免后续二次施工,缩短工期的同时也降低了成本。

兰州新区中川商务中心项目针对目前的装饰作业进行了统一安排,每周召开专题会议,对质量、安全、文明施工等进行总结和要求,项目部对装饰企业的工作进行每周考核及处罚,致使项目的各项生产工作有序推进。

目前正在火热施工的兰州工业学院兰州新区新校区(一期)建设项目,因被省政府列为省重大建设项目,有着高起点规划、高水平设计、高标准建设的要求。七企业及项目部在施工前期进行了项目策划工作,项目部在施工管理、进度控制、安全管控、质量监督以及现场文明施工管理方面都严格遵循项目策划的要求进行施工作业。在施工管理方面,项目经理在工程施工工期紧、任务重,劳动力缺口较大的不利因素下,提出了三栋单体工程平行施工的方法,教学楼和文科实验楼单体分别进行流水作业,礼堂不划分流水,竖向和梁板分次浇筑,保证施工的连续性、均衡性、节奏性。同时,项目部利用进度横道图及网络计划图的特点倒排工期,将工期进度节点精确到每天每小时,并与施工现场所有施工班组负责人签订进度协议,责任划分到人,严格落实进度计划,做到了24小时不间断施工,“人停工不停”,确保工程快速有效地完成施工任务。在安全管控方面,项目部始终将安全生产放在首位,将安全管理责任落实到每个人,在楼前悬挂管理人员作业人员安全责任公示牌,要求每位人员切实履行安全管控的相关责任,并与各个班组负责人签订项目部安全管理制度及措施,在施工作业人员进场前,明确相关责任,落实相关管理办法,切实加强日常安全巡检频率,对施工现场安全管理工作进行了有效的控制。在质量监督方面,项目部按照工程质量事前、事中、事后的“三控原则”,将施工作业中的一些质量隐患问题提醒在事前,消灭在事中,有效地控制了事后补救问题的出现。在现场文明施工方面,对项目施工现场进行合理规划,将施工现场划分为施工、安全、质量等模块,不但施工现场整齐划一,还对各个环节进行良好的管控,切实做到“工完场净料清”。同时项目部还将绿色环保引入项目部现场文明施工日常管控中,在施工现场区域、办公区域、生活区域种植花草树木,绿化环境,使每一位作业人员有一个好的环境好的心情在现场进行作业。

    一直以来,七企业各项目在进度、质量,安全、资料等方面始终保持领先水平,项目建设工程综合管理水平不断得到提升,也得到了工程建造各方的肯定与好评。下一步,七企业新区各项目将继续保持这种施工状态,为甲方奉献更多的精品优质工程。


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